峰峰新三矿是冀中能源峰峰集团主力生产矿井之一,年生产能力95万吨,煤种为肥煤和主焦煤。该矿在册职工1300人,共有7个基层区队,其中5个为井下单位。针对煤矿职工队伍人员构成复杂、文化基础薄弱、技术能力不足、意识观念和行为散漫、零敲碎打事故时有发生等现象,从2008年开始,新三矿在认真总结以往事故经验的基础上,以筑牢职工思想上的安全防线为抓手,应用《心理学》、《控制论》、《行为科学》等先进学科理论,探索实施了“职工思想动态24小时掌控法”,有效地掌握了职工在班前、班中、班后等各个时期的思想、情绪等方面的变化,控制了不安全行为的发生,为矿井安全生产提供了强有力的支撑。